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前进新方向 发展新思路
——公司召开2019年工作会议
时间:2019-02-01 来源: 作者: 点击率:

1月30日,公司召开2019年工作会议。集团公司党委书记、董事长赵鸿洋同志对2019年集团公司工作进行部署。集团公司党委委员、监事会主席赵成森主持会议。集团党委委员、公司副总经理王天利同志作经营工作报告,集团党委委员、公司副总经理李宏农同志宣读年度考核优秀领导班子及班子成员通报,集团党委委员、公司副总经理李连峰同志作“大调研、大讨论、大解放”活动阶段性情况通报。

会议指出,2019年是公司各种风险聚集、集中高发的重要敏感阶段,是公司发展前后衔接、承上启下的重要承接阶段,是公司走出低谷、涅槃重生的重要蓄力阶段,各级必须要强化问题导向、底线思维、风险意识和危机意识,在“知危图存、知危图进、知危图强”上深理解、下功夫、见成效。

会议从审时度势,调整优化发展思路;戮力同心,打响用户保卫战;迎难而上,集客业务有所突破;扎紧篱笆,运营管理水平得到提升;常抓不懈,提高运维能力和技术水平;持之以恒,实现了安全播出、安全生产等六个方面对2018年经营工作进行了总结。

会议在客观分析公司现状和内外形势的基础上,提出了公司的发展思路:坚持以解放思想为前提,以改革创新为总抓手,进一步聚焦高质量发展,坚持“转型发展”一条主线,大力实施“内修外化”双向布局,集中发力“公、集、新”三大业务板块,全面加强党的领导、政治生态、企业文化、发展环境四大支撑,逆势攻坚、爬坡过坎,强基固本、兴业强企,打赢舆论阵地保卫战、深化改革攻坚战和转型发展突围战,进一步做强做优做大全省广电网络产业。

会议明确,要坚持“转型发展一条主线”。确实担负起“守正创新”的使命担当,在保证有线电视传输主业和广电传输主渠道、巩固意识形态主阵地的基础上,向互联网新型社会生活综合服务商转型。

会议明确,要坚持内修外化“双向布局”。对内狠抓以效率为核心的管理升级,大力推进精简集约的组织机构创新、绩效导向的分配机制创新、岗位管理的人事用工创新、严格的岗位责任管理创新、科学务实的目标管理创新、系统高效的流程控制创新,同时开展“降成本、增效益”活动。对外狠抓以市场为核心的经营升级。大力推进以充分竞争为重点的营销创新、以市场需求为导向的产品创新、以用户体验为追求的服务创新、以融合共赢为特征的模式创新。

会议明确,要在公、集、新“三大板块”重点发力,坚持公众业务谋根本、集客业务谋突破、创新业务谋转型,打造坚守主阵地的“党媒政网”、服务政府百姓的“省企党网”、推动全面振兴全方位振兴的“发展强网”,经过3-5年努力,实现传统业务、互联网集客业务、新型生活服务业务三分天下。

会议明确,要强化党的领导、政治生态、企业文化、发展环境“四大支撑,抓好党建强基固本,建好生态风清气正,共创文化铸魂育人,优化环境蓄势共赢,打造软实力,形成硬支撑。

会议要求,2019年,公司要坚决打好深化改革、保户增户、集客业务、新零售业务、降本增效“五大攻坚战”;做好实现优质服务、建立良好的工作机制、建立良好的工作机制、搞好企业文化、确保安全稳定“五道必答题”。坚持革故鼎新、壮士断腕,抢抓机遇、时不我待,求真务实、真抓实干,勇于担当、尽心尽责,背水一战、勇往直前,团结一致、群策群力,当好开创公司发展新篇章的“追梦人”!

(责任编辑:龙江网络
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